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湖北十堰茅箭區(qū):“三下沉”筑牢基層社會治理“硬底盤”

2022年11月24日09:19 | 來源:人民網(wǎng)-湖北頻道
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今年以來,湖北省十堰市茅箭區(qū)堅持大抓基層鮮明導(dǎo)向,把資源、服務(wù)、平臺“三下沉”作為“一號工程”強力推進,持續(xù)提升基層社會治理能力。

激活“動力源”,推動資源向一線傾斜。堅持黨建引領(lǐng),推進53個“紅色物業(yè)”建設(shè),覆蓋150余個小區(qū),為壯大基層治理力量提供堅強組織保障。源園社區(qū)黨支部、業(yè)主、物業(yè)“三方會談”,籌資共建智能暖氣站,破解居民“供暖難”,群眾共管效應(yīng)得到釋放。統(tǒng)籌市、區(qū)兩級力量,5400余名黨員干部通過“雙報到”“三認(rèn)”應(yīng)下盡下,踴躍投身疫情防控、安全生產(chǎn)等陣地,建立“平時服務(wù)、戰(zhàn)時應(yīng)急”工作機制。搶抓發(fā)展機遇,征集需求崗位1.1萬個,開展企業(yè)進校園、千名大學(xué)生見(實)習(xí)等招聘活動,通過“青創(chuàng)貸”為129名創(chuàng)業(yè)青年發(fā)放貸款2830萬元,在全市率先打造人才驛站8處,整合籌建人才公寓1700余套,吸引更多人才留(回)堰就業(yè)成才。實施專項招聘計劃,累計招錄義務(wù)教師、醫(yī)療專技人才159名,聘請農(nóng)技專家下鄉(xiāng)進村指導(dǎo)藥、茶、果、蜂產(chǎn)業(yè)發(fā)展300余人次,助推醫(yī)、教、農(nóng)等領(lǐng)域人才向基層集聚。鞏固街道管理體制改革成果,持續(xù)從區(qū)級劃轉(zhuǎn)編制,轄區(qū)街道行政編制累計達到78名,調(diào)配選調(diào)生、公務(wù)員、事業(yè)單位工作人員等53名到一線駐扎,保障基層履職需要。

當(dāng)好”店小二”,推動服務(wù)朝一線延伸。動態(tài)調(diào)整養(yǎng)老、醫(yī)保、就業(yè)等下沉服務(wù)事項,梳理區(qū)、鄉(xiāng)、村級實施清單,實行“減事項、減材料、減環(huán)節(jié)、減時限、減跑動次數(shù)”,公共服務(wù)更加便民利民。承接優(yōu)待證辦理、老年人福利補貼、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保登記等高頻服務(wù)事項,組建150余人幫辦代辦隊伍,為群眾推行“網(wǎng)上辦”“上門辦”“一次辦”等金牌服務(wù),6月以來,該區(qū)共辦理4637件,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)辦理1352件,村(社區(qū))辦理3285件。整合課業(yè)輔導(dǎo)、社區(qū)養(yǎng)老、無疫創(chuàng)建等內(nèi)容,“怡敏義務(wù)支教志愿服務(wù)隊”以線上直播、送教下鄉(xiāng)等形式為農(nóng)民工子女傳教授課,志愿支教助學(xué)成為文明新風(fēng)尚。龔家灣社區(qū)創(chuàng)新“時間銀行”品牌,存“時間”,換“服務(wù)”,居家探訪、家庭清潔、代購藥品等積分服務(wù)讓群眾喜聞樂見,走出一條互助養(yǎng)老新路徑。南街社區(qū)黨員志愿者手繪“抗疫地圖”,對街頭巷尾“精準(zhǔn)描邊”,7個片區(qū)、10個網(wǎng)格、32個卡點、3萬余名居民群眾一圖概覽,為高效開展核酸采樣、卡口值守、物資配送等無疫創(chuàng)建工作打牢基礎(chǔ)。

搭建“連心橋”,推動平臺在一線集成。暢通各類信息平臺與群眾反饋訴求間的渠道,依托市級“城市大腦”建設(shè),以信息要素全面整合促進基層治理能力全面提升。加大“鄂匯辦”“武當(dāng)云”“i武當(dāng)”等綜合服務(wù)平臺的推廣使用,打造全省唯一與省政務(wù)平臺聯(lián)通的“高效辦成一件事”系統(tǒng),77個事項主題實現(xiàn)“及時受理、即刻辦結(jié)”,推動各項業(yè)務(wù)辦理平臺在基層下沉前移,打造“家門口的便民服務(wù)”。探索建立區(qū)級大數(shù)據(jù)中心,協(xié)同推進智慧政務(wù)、智慧防疫、智慧醫(yī)療、智慧公安等12個場景化應(yīng)用,實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”。加強“智慧社區(qū)”建設(shè),豐富掌上社區(qū)信息內(nèi)容,確?;鶎尤罕姇脨塾?、解決問題好用管用。暢通群眾訴求渠道,優(yōu)化12345、12315等政務(wù)信息熱線工作流程,壓縮辦理回復(fù)時限,提升群眾滿意度。用好親清平臺,全區(qū)受理企業(yè)訴求152件,已辦結(jié)131件,高質(zhì)高效抓好企業(yè)訴求受理解決。建好用活“網(wǎng)上惠企政策超市”,一站匯總留抵退稅、獎補資金等多元政策,坤鈺公司206萬余元退稅款僅用1天完成,人商、壽康、華西等企業(yè)通過政策超市及時兌現(xiàn)40萬元獎補資金,實現(xiàn)企業(yè)與政策“零距離”,變“企業(yè)等政策”為“政策找企業(yè)”。(陳宣霖 柯棟 徐慶楓 周芬芬)?

(責(zé)編:金雨蒙、關(guān)喜艷)

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